領導與時間管理編輯嚴選
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TOYOTA的PDCA+F:豐田模式獨步全球的致勝法則

  「世上沒有一家企業比豐田更善於運用豐田模式。」
  豐田模式早已普及全球,為何至今仍聽得到這種說法呢?
  那是因為TOYOTA在實行「PDCA」外,還推動了「F」,
  此做法能堅持不懈地完成平凡卻很難持之以恆的事,
  進而使得組織競爭力提升至驚人的程度。

  「F(追蹤)」正是對無止境成長的執著!
  ◎有無持續關注程序與結果?
  ◎有無進行橫向展開?
  ◎有無將失敗當成公司的共有財產?
  ◎有無持續推動循環?
  ◎有無在其他公司的成功事例中,加入自己的點子?
  ――這些都是TOYOTA打造勝利企業的「PDCA管理」之奧祕

  ◎TOYOTA「PDCA+F的特徵」
  ☆豐田模式會將時間花費在計畫上
  豐田式PDCA+F的P有兩大特徵。
  ①迅速發現問題 ②花時間討論

  ☆執行正是PDCA的原動力
  豐田式PDCA+F的D有兩個特徵。
  ①先做再說,而且要堅持到底 ②表達熱情,將他人拉進來

  ☆查核一定要看現場實物
  豐田式PDCA+F的C的特徵,可用以下兩句話表示:
  ①「看過結果了嗎?」 ②「現場實物」

  ☆發覺「原來還有這個辦法!」的技術
  豐田式PDCA+F的A有兩大特徵:
  ①人只要覺得困擾就會去想辦法 ②一個人走一百步,不如一百個人走一步

  ☆追蹤能帶來無止境的成長
  豐田式PDCA+F的F有以下特徵:
  ①持續抱持興趣 ②橫向展開 ③寫失敗報告 ④持之以恆

本書特色
    
  所謂豐田模式的PDCA+F,就是將已為大眾熟知的PDCA再提高層次,
  將PDCA的成果再次進行點線面的F(追蹤),
  讓組織的競爭力得到驚人的提升!


 
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